De l’intention dans le temps…

Une fois que nous avons partagé le pourquoi de notre association, reste à faire vivre le projet commun. Tant que tout se déroule comme convenu, tout va bien. Dès qu’un petit contretemps se présente, ou que des évènements extérieurs imposent d’orienter le projet quelque peu différemment, des désaccords peuvent naître avec plus ou moins d’influence sur le devenir du projet initial. La vie n’est pas un long fleuve tranquille…

Il est vrai que si un associé s’investit alors que son coassocié semble moins motivé dans son action, la lassitude risque de l’irriter. Un associé dormant est peu encombrant, mais des difficultés relationnelles se feront jour et là, le conflit ne pourra être évité. La mauvaise entente peut conduire les associés à emprunter les voies de l’extrême, la pérennité de la société et du projet passant au second plan. Il existe d’autres solutions moins radicales.

Si nous avons pris le soin préalablement à notre association de nous interroger sur nos intentions, en les représentant par des mots, il sera plus aisé le temps passant et nos premiers élans avec, de les adapter à l’évolution de l’environnement du projet, à nos parcours de vie. Un associé peut être actif, ou ne participer qu’à la politique générale de la société et de ses orientations, ou bien être le garant de l’exploitation familiale dans une transmission progressive … S’il n’y a plus ce lien entre les associés, plus «d’affectio societatis», pour le juge la société n’existe plus à compter de la date où cette disparition est constatée.

Cette intention s’apprécie dans le présent. Elle se manifeste à un moment donné, que ce soit à la création de la société ou au cours du projet. En écrire son contenu à chaque évènement qui révèle une modification, est le plus sûr moyen de comprendre le pourquoi de tel ou tel changement dans les relations des associés, entre les associés et la société. Cela permet le
plus souvent de désamorcer des conflits, et de trouver des solutions équitables pour tous.